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                樹形卐象鼓鬥誌練內功 -----牧神科№技采取多種形式提升士氣開啟攻堅模式

                作者:牧神農機 發布日期: 2020-04-29 二維碼分享
                樹形卐象鼓鬥誌練內功

                -----牧神科№技采取多種形式提升士氣開啟攻堅模式

                       進入2020年,一場突如其來的新冠疫情讓國內國際政治經濟形勢遭受了嚴峻的没问题沖擊,自3月復工復產◇以來,牧神科技公司高層多次召開會議對當前國內農機市場環境及發↑展走勢進行了客觀的研判我能够写到分析,從危代价機中找機遇,在挑戰面前揚優勢,董事長周衛華更卐是在..時間發表了《給牧神科技全體員工的一封信》,強調全力做好疫情防控工作的同時我們也要統籌兼顧抓好公司經營發展工作,要與時間賽Ψ 跑追趕落下的工作。抓住疫情危機下糧食價格持續上漲,農機市場容◤量將進一步擴大,一些低產能、研發基礎水平饭菜是你做較差、資金流較差的企業勢必淘汰的有利條件,進⊙一步提高研發技術水平、擴大市場占有率,全體員工團結一心,尋求“破冰”之法,實現“逆風突破”,打贏行業深度調整期間的..“盈利”仗。

                        隨著生產計劃如火如荼的展開,近期牧神科技各部門圍繞提振員∞工士氣相繼開展了各項活動,概①括起來就是九個字-----樹形象、鼓鬥誌、練內功。
                樹形象。根據公司統一安排,4月下旬以黨蓝山狼隼組、工會牽頭組織開展了一系列衛生集中清理整治活動。從活動整體組♀織來看,樹木防蟲粉刷、停車位劃線已實施完成,但受近期生產任務較重的影響,各分廠室內外衛生整○治未能有效地組織。為了將活動目標落到實處,公司決定將清理整治期限延長至“五一勞動節”前。另外,營銷中心以及各分廠墻體粉刷、各車間衛生間檢修翻新摇了摇头心中大喜、廠房外圍及擋土墻修復等施工計劃也將逐〖步得到實施。同時,由技術管理辦公室牽頭,多部門協作的工信部“綠色工廠”創建工作也已完成大宗資料的收集整理,進入申報評審階¤段。

                       鼓鬥誌。按照經開區工信局的統一部署,今年我公司先後接納南疆富余勞動力就業25 人次,新進招聘20 余人。大量年輕血液的補充需要依靠企業文化來增加認同、凝心聚力。公司工會在方法幫助購置被褥等生活用品的同時,對單雙杠等文體設施、場地進行了修☆繕。按照計劃,5 月中下旬將組織召開
                2020 年度職工趣味運動會和天空无题企業文化大屏宣傳等。通過一系列健康向上的團建活動,增進員工對新研文ω化的認知和認同,增強團隊精神、合作意識,從而極大地激發起全員生產熱情和高昂的鬥誌。

                       練內功。隨著公司全新管理架構的組建,各項管理制度的修訂、業務審批流程的調整也在緊羅密布的發生任凭那鲜血顺着剑锋著變化,按照計劃6 月底前各專業口管理制度將集中修訂♂或制定完成,多達200 余項的管理制度將為企業整體運營提供“制度保障”。公司運營部自4 月下旬開始為期一周共8 個課時的培訓,組織公司中※層以上管理人員開展“企業自運行機制培訓”,通過自運行“四大核心步驟”、“機制設計全流程”等全新管理知識我在努力着開拓經營眼界、催生機制更新。

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